Análisis de mercado e Identificación de oportunidad




 Diagrama 





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 Informaci�n General 

Objetivo del procedimiento: Explorar, identificar y definir oportunidades de mercado sobre las cuales se basará el desarrollo de la nueva marca.
Alcance del procedimiento: Desde la necesidad de innovación o de diversificar portafolio, hasta contar con una oportunidad de mercado aprobada y predefinida.
Estrategias de Negocio
Word Reports
Roles
Responsable de Dirección Mercadotecnia e Innovación
Responsable de la Gerencia de Mercadotecnia
Consultor de Desarrollo Nuevas Marcas
Consultor de Desarrollo Nuevas Marcas
Responsable de Marcas
Responsable de Inteligencia Comercial
Responsable de Pricing
Equipo Directivo
Consultor de Desarrollo Nuevas Marcas
Responsable de Inteligencia Comercial
Responsable de Marcas
Responsable de Investigación de Mercado
Responsable de Marcas
Consultor de Desarrollo Nuevas Marcas
Responsable de Marcas

 Operaciones 




Nombre de la ActividadSistema / Programa
Explorar estudios previos de Ragasa y externos
Solicitar estudio de mercado específico
Gestionar el estudio de mercado
Identificar oportunidad de mercado
Estimar tamaño de la oportunidad
Definir público meta, precio y canales venta
Presentar oportunidades de mercado
Presentar en Stage Gate
Autorizar oportunidad de mercado

 Controles 



Autorización de oportunidad de mercado

Nombre del Control:

Autorización de oportunidad de mercado

ID:

N/A

Macroproceso:

IAM

Tipo de Control:

Manual.

Responsable:

Equipo Directivo.

Descripción del Control:

Se requiere la aprobación del Comité Directivo para aprobar las oportunidades de mercado identificadas para comenzar a trabajar en el concepto de la nueva marca.

Participantes:

Líder Desarrollo de Nuevas Marcas.

Resultados esperados del control:

Contar con la validación de oportunidades de mercado para el desarrollo de nuevas marcas.