Simbolog�a




S�mbolo Nombre Descripci�n
Business Process Un proceso de negocio agrupa a todos los Procesos / Subprocesos que contribuyen directa o indirectamente a proveer un servicio.
Organizational Process Un proceso organizacional es un Grupo de Procedimientos realizados por unidades organizacionales dentro de la organizaci�n para producir un resultado espec�fico.
Operation Una operaci�n es un paso elemental en el proceso organizacional y es ejecutado por una unidad organizacional. Una operaci�n es representada por una tarea y no puede ser dividida m�s all�.
Referenced Organizational Process Una operaci�n que hace referencia a un proceso organizacional es aquella que representa una tarea dividida, en el cual manda a llamar a otro Procedimiento.
Generic La compuerta gen�rica, el tipo no ha sido especificado
Exclusive (Data) La compuerta basada exclusivamente en datos, s�lo una de las accionessubsecuentes se ejecuta. Este �gateway� puede ser precedido por cualquier objeto.
Parallel La compuerta paralela, todas las acciones subsecuentes son ejecutadas y no existen condiciones para su uso.
Inclusive La compuerta inclusiva, acciones subsecuentes se ejecutan de acuerdo a condiciones espec�ficas para cada ramificaci�n.
Complex La compuerta compleja, acciones subsecuentes se ejecutan en base a condiciones interdependientes.
Flujo de Secuencia El Flujo de Secuencia conecta y ordena los elementos en el flujo deprocesos (actividades, eventos, gateways) . Gr�ficamente, se muestran flechas s�lidas. Existen variaciones del flujo de secuencia que pueden incluir flujos condicionales (una condici�n a la salida de un flujo simbolizada por un mini diamante al principio del conector) un flujo por defecto (cuando ningua de las otras condiciones se cumplen, se representa con una l�nea diagonal sobre el flujo de salida)
Flujo de Secuencia con Objeto Los Flujos de Secuencia con Objeto definen mensajes / comunicaciones entre dos paricipantes disitintos (mostrados como pools) del diagrama. Deben ocurrir entre dos pools separados y no pueden conectar dos objetos dentro del mismo pool.
Flujos de Mensaje Los Flujos de Mensaje definen mensajes/comunicaciones entre dos paricipantes disitintos (mostrados como pools) del diagrama. Deben ocurrir entre dos pools separados y no pueden conectar dos objetos dentro del mismo pool.
Flujos de Mensaje con contenido Los Flujos de Mensaje con contenido definen mensajes/comunicaciones entre dos paricipantes disitintos (mostrados como pools) del diagrama. Deben ocurrir entre dos pools separados y no pueden conectar dos objetos dentro del mismo pool.
Org- Unit Internos: muestran la asignaci�n de las acciones (procesos y operaciones)a las org-units.
Externas: muestran las entidades con las cuales los procesos se comunican pero que se encuentran fuera de la organizaci�n.*Este objeto es obligatorio
Compa��a Representar una entidad legal como una subsidiaria o una empresa del grupo.
Estructura Representa un servicio de la empresa o departamento o gerencia.
Funci�n Representa una funci�n realizada por varias personas.
Puesto Representa una posici�n en la organizaci�n como: Gerente Director, Supervisor o supervisor de la empresa.
(Constraint) Las restricciones son objetos que representan gr�fica y conceptualmente los controles, pol�ticas y/o lineamientos de negocio que deben ser aplicado a los procesos.
(Referencia Externa) Se utiliza para representar archivos, documentos o formatos externos al proceso que son �tiles para clarificar o ejemplificar como llevar a cabo una actividad o lo que sucede en ella.
Indicador Representa la medici�n del cumplimiento de un objetivo.
(System Used) Un caso de uso es un m�todo espec�fico para utilizar un recurso inform�tico para ejecutar una operaci�n, por lo que responde a una necesidad de usuario.
Controles Mecanismo para auditar el cumplimiento de cierta actividad dentro de un Procedimiento.

Eventos Representan acciones que suceden durante el curso de un proceso de negocio, .*Este objeto es opcional
Pool Un Pool act�a como contenedor de un proceso, representando cada uno a un participante en un diagrama de proceso de negocio.