Creación de concepto




 Diagrama 





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 Informaci�n General 

Objetivo del procedimiento: Definir el concepto de la nueva marca de acuerdo a necesidades, insights y expectativas del consumidor objetivo.
Alcance del procedimiento: Desde una oportunidad de mercado aprobada y predefinida hasta tener el moodboard de la marca y un concepto creado. 
Estrategias de Negocio
Word Reports
Roles
Responsable de Dirección Mercadotecnia e Innovación
Responsable de la Gerencia de Mercadotecnia
Consultor de Desarrollo Nuevas Marcas
Responsable de Investigación de Mercado
Responsable de Investigación y Desarrollo
Consultor de Desarrollo Nuevas Marcas
Responsable de Marcas

 Operaciones 




Nombre de la ActividadSistema / Programa
Definir necesidad e insight del consumidor
Solicitar factibilidad a R&D
Proporcionar factibilidad de claims y RTB
Definir propuesta para satisfacer necesidad
Definir Reasons To Believe
Crear de 3 a 4 conceptos de propuesta de valor
Autorizar conceptos propuesta de valor
Solicitar evaluación de conceptos propuesta de valor
Gestionar estudio de mercado
Seleccionar concepto propuesta de valor
Seleccionar moodboard de la marca
Realizar ajustes al concepto ganador
Notificar autorización de concepto

 Controles 



Autorización tres a cuatro conceptos de propuesta de valor

Nombre del Control:

Aprobación de tres a cuatro conceptos que respondan a la misma necesidad.

ID:

N/A

Macroproceso:

IAM

Tipo de Control:

Manual.

Responsable:

Gerente de mercadotecnia.

Director de mercadotecnia e innovación. 

Descripción del Control:

Se requiere la aprobación de Gerente de mercadotecnia y Director de mercadotecnia e innovación para validar los conceptos creados por Jefe de marcas en donde define propuestas para satisfacer necesidad.

Participantes:

Jefe de marcas.

Resultados esperados del control:

Contar con la validación de los tres a cuatro conceptos antes de que Jefe de marcas solicite estudio cualitativo de conceptos.


Autorización de concepto y moodboard de la marca

Nombre del Control:

Aprobación de conceptos ganadores y moodboard de la marca.

ID:

N/A

Macroproceso:

IAM

Tipo de Control:

Manual.

Responsable:

Gerente de mercadotecnia.

Director de mercadotecnia e innovación.

 

Descripción del Control:

Se requiere la aprobación de Gerente de mercadotecnia y Director de mercadotecnia e innovación para validar los conceptos ganadores y moodboard de la marca.

Participantes:

Líder Desarrollo de Nuevas Marcas.

Resultados esperados del control:

Contar con la validación de conceptos ganadores antes de que Líder Desarrollo de Nuevas Marcas solicite estudio de concepto final al equipo de Investigación de mercados.