Responsable de Investigación y Desarrollo




 Definiciones 

Tipo de Org Unit: Function,
Descripci�n: El Responsable de Investigación y Desarrollo genera estudios de factibilidad de fórmulas, beneficios, características de los conceptos de marca creados.
Puestos asociados:
Gerente de Investigación y Desarrollo
Roles asociados:

 Informaci�n General 

Proporcionar factibilidad de claims y RTB
R&D confirma viabilidad de claims y beneficios que se desean, así como la justificación / RTB. En caso de no confirmar viabilidad, entrega alternativas. Se plantea si las alternativas cumplen con la necesidad o si es necesario evaluar nuevamente el proyecto.
Subproceso: Creación de concepto

Entregar características del producto
Subproceso: Desarrollo de Nuevos Productos de Consumo

Asignar Líder de Fórmula, Empaque y responsable de Calidad
El Gerente de Investigación y Desarrollo asigna a un Líder de Investigación y Desarrollo de fórmula y/o Jefe de Empaque al proyecto para su seguimiento e incluye en el equipo de proyecto en el Brief a un responsable de Aseguramiento de Calidad del área.

Continúa con base a lo establecido en el Procedimiento de "Desarrollo de Nuevos Productos de Consumo" con el Brief de Investigación y Desarrollo para Empaques
Subproceso: Evaluación de Nuevos Productos de Consumo

Informar resultado a Marcas e Innovación
En caso de realizarse el rechazo de la idea por parte del Gerente de I&D, realiza la notificación al solicitante y registra el resultado en el GAL.
Subproceso: Evaluación de Nuevos Productos de Consumo

Registrar necesidad de CAPEX en Sharepoint
En caso de que se requiera CAPEX para el proye, al aprobarse el Brief, automáticamente llega notificación con la información del nuevo proyecto al Sharepoint de Proyectos. Gerente de Investigación y Desarrollo se comunica con Ingeniería y Proyectos para confirmar que el proyecto es o no factible. En este caso, se deben seguir los pasos descritos en En caso de llevar CAPEX, al aprobarse el Brief, automáticamente llega notificación con la información del nuevo proyecto al Sharepoint de Proyectos. Gerente de Investigación y Desarrollo se comunica con Ingeniería y Proyectos para confirmar que el proyecto es o no factible. En este caso, se deben seguir los pasos descritos en DGP-IPP.01 Procedimiento de Gestión de Proyectos y ING-PRC-008-Definición de Definición de Requerimiento y Factibilidad.

Continúa con base a lo establecido en el Procedimiento de "Desarrollo de Nuevos Productos de Consumo" con el Brief de Investigación y Desarrollo Fórmula.
Subproceso: Evaluación de Nuevos Productos de Consumo

Validar Brief de Investigación y Desarrollo
El Gerente de Investigación y Desarrollo revisa la información suministrada en el GAL, evalúa la factibilidad técnica inicial del proyecto por la parte de Investigación y Desarrollo para aprobar, rechazar o regresar la solicitud al solicitante en caso de que se requiera más información.
Subproceso: Evaluación de Nuevos Productos de Consumo

Validar necesidad de CAPEX para el proyecto
En caso de requerir CAPEX para el desarrollo del producto, al aprobarse el Brief, automáticamente llega notificación con la información del nuevo proyecto al Sharepoint de Proyectos. 

El Gerente de Investigación y Desarrollo se comunica con Ingeniería y Proyectos para confirmar que el proyecto es o no factible. En este caso, se deben seguir los pasos descritos en DGP-IPP.01 Procedimiento de Gestión de Proyectos y DGP-IPP.02 Planeación e Ingenierías.
Subproceso: Evaluación de Nuevos Productos de Consumo