Gestión de Planes de Desarrollo PIDE




 Diagrama 





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 Informaci�n General 

Objetivo del procedimiento: Diseñar y gestionar los planes individuales de desarrollo ejecutivo que aseguren un desarrollo acelerado para los colaboradores de alto potencial.
Alcance del procedimiento: Desde los apuntadores a puestos clave y puestos clave definidos hasta contar con el líder de la transformación capacitado en PIDE y la evaluación final del PIDE.
Estrategias de Negocio
Word Reports
Roles
Evaluador de Desarrollo Talento
Director de Área
Responsable de Planeación de Talento
Director de Área
Jefe Inmediato
Líder de la Transformación
Responsable de Planeación de Talento
Evaluador de Desarrollo Talento
Líder de la Transformación
Responsable de Planeación de Talento
Líder de la Transformación
Responsable de Planeación de Talento
Director de Área
Jefe Inmediato
Líder de la Transformación
Jefe Inmediato
Líder de la Transformación

 Operaciones 




Nombre de la ActividadSistema / Programa
Notificar al Jefe del colaborador
Notificar al colaborador
Coordinar sesiones Diálogos al Futuro
Tener sesiones Diálogos al futuro
Definir Estado promocional
Coordinar evaluaciones para Líder de la transformación
Aplicar evaluación
Tener sesión de feedback
Coordinar metodología de diseño PIDE
Generar plan individual de desarrollo ejecutivo PIDE
Validar PIDE
Validar PIDE
Cumplir PIDE
Seguimiento al cumplimiento del PIDE
Evaluar cumplimiento del PIDE

 Controles