Gestión de Planes de Desarrollo PIDE
| Objetivo del procedimiento: | Diseñar y gestionar los planes individuales de desarrollo ejecutivo que aseguren un desarrollo acelerado para los colaboradores de alto potencial. |
| Alcance del procedimiento: | Desde los apuntadores a puestos clave y puestos clave definidos hasta contar con el líder de la transformación capacitado en PIDE y la evaluación final del PIDE. |
| Estrategias de Negocio |
| Word Reports |
| Roles |
| Nombre de la Actividad | Sistema / Programa |
| Notificar al Jefe del colaborador | |
| Notificar al colaborador | |
| Coordinar sesiones Diálogos al Futuro | |
| Tener sesiones Diálogos al futuro | |
| Definir Estado promocional | |
| Coordinar evaluaciones para Líder de la transformación | |
| Aplicar evaluación | |
| Tener sesión de feedback | |
| Coordinar metodología de diseño PIDE | |
| Generar plan individual de desarrollo ejecutivo PIDE | |
| Validar PIDE | |
| Validar PIDE | |
| Cumplir PIDE | |
| Seguimiento al cumplimiento del PIDE | |
| Evaluar cumplimiento del PIDE |