Generación de Pronóstico Conciliado




 Diagrama 





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 Informaci�n General 

Objetivo del procedimiento: Establecer acuerdos sobre el pronóstico de la demanda que permita generar y dar a conocer el forecast definitivo a ser ejecutado por las diferentes áreas de negocio en el período establecido, a objeto de dar inicio a la Administración de la Oferta que soporte dichas acciones.
Alcance del procedimiento: Seguimiento por parte de Planeación de la Demanda al cumplimiento de los acuerdos establecidos en sesión anterior y divulgación del “pronóstico Conciliado” a los involucrados.
Estrategias de Negocio
Word Reports
Roles
Responsable de Dirección Comercial
Responsable Planeación de la Demanda
Responsable de Inteligencia Comercial
Responsable de la Dirección de Ventas
Responsable de la Gerencia de Mercadotecnia
Responsable de Dirección Comercial
Responsable de Inteligencia Comercial
Responsable de la Dirección de Ventas
Responsable de la Gerencia de Mercadotecnia
Responsable Planeación de la Demanda

 Operaciones 




Nombre de la ActividadSistema / Programa
Presentar agenda de la Junta y seguimiento de minuta anterior
Presentar asuntos relevantes del análisis
Validar y autorizar los asuntos relevantes del análisis
Definir acuerdos relevantes del análisis
Redactar minuta de junta de pronósticos
Compartir minuta de junta de pronósticos
Realizar ajustes en base a la junta de pronósticos
Efectuar roll up de pronósticos para cada nivel jerárquico
Comparar pronósticos del roll up vs los pronósticos calculados por cada agregación
Calcular factores de Force down por cada nivel jerárquico
Efectuar force down a cada pronóstico de cada nivel jerárquico
Efectuar comparativo Forecast piramidado vs Budget para cada nivel jerárquico
Obtener y divulgar Forecast piramidado definitivo

 Controles