 Definir acuerdos relevantes del análisis |
| Posterior a la presentación y validación por parte del Director Comercial, se procede a discutir en conjunto la propuesta final de la demanda y se definen los acuerdos necesarios para seguir adelante con el proceso. |
| Subproceso:
Generación de Pronóstico Conciliado |
| Presentar asuntos relevantes del análisis |
| Cada área de Negocio asistente (las que apliquen para el negocio Molino, Refinado, Envasado) presenta los asuntos relevantes del análisis y que fundamentan la información de la demanda del negocio. |
| Subproceso:
Generación de Pronóstico Conciliado |
| Revisar ajustes a la información estadística por área |
Una vez recibido el paquete de información por parte del Planeador de la Demanda, cada Gerencia de Negocio procede a revisar y ajustar (en su caso) la información estadística de su área, validando la situación actual dentro de su equipo de trabajo operativo.
Las áreas involucradas podría variar dependiendo del negocio, para esta actividad aplican todas aquellas que deban definir demanda.
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| Subproceso:
Generación de Pronóstico Revisado |
Responsable de la Dirección de Ventas