Generación de Pronóstico Revisado
Generación de Pronóstico Revisado
| Objetivo del procedimiento: | Revisar y analizar el pronóstico preliminar ejecutado por parte del Planeador de la Demanda por cada una de las Gerencias de Negocio, realizando un comparativo del forecast piramidado vs el presupuesto para cada nivel jerárquico y realizar ajustes a los pronósticos que se consideren, basados en indicadores de exactitud; a fin de establecer un “pronóstico revisado” que sea el insumo para un posterior pronóstico consensuado. |
| Alcance del procedimiento: | Una vez generado el paquete de información por parte del Planeador de la Demanda, cada Gerencia de Negocio de Molino, Envasado, Refinado, revisa y ajusta la información estadística de su área (de ser el caso) y se construye un “pronóstico revisado” que es el insumo para la generación de un pronóstico consensuado. |
| Estrategias de Negocio |
| Word Reports |
| Roles |
Responsable de Inteligencia Comercial |
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Responsable de la Dirección de Ventas |
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Responsable de la Gerencia de Mercadotecnia |
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Responsable Planeación de la Demanda |
| Nombre de la Actividad | Sistema / Programa |
| Efectuar roll up de pronósticos para cada nivel jerárquico | |
| Comparar pronósticos del roll up vs pronósticos calculados para cada agregación | |
| Calcular factores de force down para cada nivel jerárquico | |
| Efectuar force down a cada pronóstico de cada nivel jerárquico | |
| Efectuar comparativo forecast piramidado vs budget para cada nivel jerárquico | |
| Integrar información relevante el Paquete analítico de información para su análisis | |
| Compartir paquete analítico de los pronósticos piramidados | |
| Revisar ajustes a la información estadística por área | |
| Retar cambios solicitados por las Gerencias de negocios | |
| Efectuar Roll Up de Pronósticos para cada nivel jerárquico | |
| Comparar pronósticos del roll up vs Pronósticos calculados por cada agregación | |
| Calcular factores de Force down para cada nivel jerárquico | |
| Efectuar Force Down a cada pronóstico de cada nivel jerárquico | |
| Efectuar comparativo Forecast piramidado vs Budget para cada nivel jerárquico | |
| Obtener y divulgar Forecast piramidado preliminar para la junta de pronósticos |