Definición del Modelo de Competencias
Definición del Modelo de Competencias
| Objetivo del procedimiento: | Definir las características, habilidades, conocimientos, valores y competencias requeridas por las personas a ocupar los cargos en Ragasa para lograr el éxito en sus funciones y en la compañía. |
| Alcance del procedimiento: | Desde los lo que rigen los Valores, Perfil y Liderazgo Ragasa, Retos de negocio, Visión, Misión y Propósito hasta contar con el Modelo de competencias. |
| Estrategias de Negocio |
| Word Reports |
| Roles |
| Nombre de la Actividad | Sistema / Programa |
| Validar en sesión con cada Dirección necesidades del área | |
| Identificar comportamientos clave | |
| Analizar información | |
| Realizar Sesión de Construir competencias | |
| Trabajar en competencias funcionales | |
| Realizar sesión de confirmación competencias | |
| Validar y retroalimentar información | |
| Generar Sesión de Comunicación | |
| Alinear las competencias con Talento | |
| Diseñar elementos de desarrollo | |
| Gestionar comunicación y despliegue |
