Responsable de Dirección General
Responsable de Dirección General
| Tipo de Org Unit: | Function, Internal Entity | |
| Descripci�n: | El Responsable de la Dirección General se encarga de la dirección de la compañía, gestiona a las direcciones de Administración y Finanzas, Abasto y Ventas de Commodities. | |
| Puestos asociados: |
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| Roles asociados: |
 Aprobar requisición puesto nuevo |
| El Director General valida la requisición de puesto nuevo, aprueba o rechaza. |
| Subproceso: Administración del Diseño Organizacional - Requisición de personal |
| Evaluar la Requisición de Puesto de Nueva Creación |
| Subproceso: Administración del Diseño Organizacional - Requisición de personal |
| Rechazar requisición |
| Se rechaza la requisición. |
| Subproceso: Administración del Diseño Organizacional - Requisición de personal |
| Validar propuesta |
| En caso de ser requerida la validación por Dirección General, se valida la propuesta o se establecen cambios necesarios al plan de comunicación. |
| Subproceso: Comunicación Organizacional |
| Analizar Información de Junta Pre PVO y logro de acuerdos |
| Durante la ejecución de la junta, con la información presentada, se busca la conciliación de los Planes de Negocio revisados. Se revisan y evalúan temas tales como: • Situación actual del negocio • Escenarios propuestos • Riesgos (mercado, clientes, operativos) • Fundamentos En caso de que la Dirección General esté de acuerdo con los escenarios planteados, se procede a documentar los resultados. |
| Subproceso: Junta Ejecutiva PVO |
| Realizar modificaciones necesarias para los resultados Pre PVO |
| En caso de que la Dirección General no esté de acuerdo con los escenarios planteados, se procede a definir las acciones y escenarios que estime conveniente para la Compañía. |
| Subproceso: Junta Ejecutiva PVO |
| Aprobar Puestos clave |
| Si al validar la propuesta se concluye que los puestos clave establecidos son los adecuados, se procede a aprobar la propuesta de puestos clave para Ragasa. |
| Subproceso: Sucesión: Propuesta puestos clave y apuntadores |
| Realizar el cierre formal de resultados y compromisos |
| Se genera el cierre formal de resultados y compromisos. |
| Subproceso: Sucesión: Sesiones de Talento |
