Responsable de Atracción de Talento
Responsable de Atracción de Talento
| Tipo de Org Unit: | Function, | ||||
| Descripci�n: | El Responsable de Atracción de Talento es responsable del reclutamiento y selección, ante las requisiciones, asigna a los reclutadores correspondientes a los puestos. | ||||
| Puestos asociados: |
| ||||
| Roles asociados: |
 Reenviar Email con Requisición Firmada |
| Subproceso: Administración del Diseño Organizacional - Requisición de personal |
| Revisar Solicitud y asignar a Equipo de AT |
| Subproceso: Administración del Diseño Organizacional - Requisición de personal |
| Solicitar Aprobación |
| Subproceso: Administración del Diseño Organizacional - Requisición de personal |
| Asignar candidato a Onboarding con Fecha de Ingreso |
| Se cambia el estatus del candidato en Vive Ragasa. |
| Subproceso: Contratación Administrativos y Comercial |
| Agendar entrevista de finalista con el Jefe del Jefe de la Vacante |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Analizar y Retroalimentar resultados de Candidatos |
| Con los resultados de entrevistas, se hace una sesión de retroalimentación post-entrevista con Talento y el jefe de la vacante. |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Aplicar Pruebas Pre determinadas |
| Se aplica la psicometría a los candidatos. |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Asignar entrevistas |
| Se asignan las entrevistas. |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Concluir proceso de Atracción de Talento |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Evaluar si Puesto requiere Assessment |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Filtrar y Entrevistar Candidatos |
| De las aplicaciones se filtran candidatos y se procede a generar las entrevistas. |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Publicar Vacante |
| Se procede a publicar la vacante en la bolsa interna y externa. |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Realizar assessment a candidatos finalistas |
| Se realiza Assessment a los candidatos finalistas. |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Revisar Candidatos Internos |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Seleccionar otro candidato finalista |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Seleccionar terna para el puesto |
| En base a todos los resultados se selecciona una terna. |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Solicitar exámenes Médicos y Socioeconómicos |
| Se realizan examen médico y socioeconómico según corresponda. |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Solicitar propuesta de valor |
| Se solicita la propuesta de valor al Responsable de Compensaciones, sobre todo para candidatos externos. |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Sostener sesión de retroalimentación con resultados Assessment |
| Subproceso: Atracción de Talento Administrativos |
| Aplicar Prueba de Confianza (Midot) |
| Se aplica la prueba de confianza. |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Confirmar a Candidato Fecha de Ingreso e Indicaciones |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Confirmar a Candidato Fecha de Ingreso e Indicaciones |
| Se confirma por parte del Responsable de Atracción de Talento la fecha de ingreso e indicaciones al Candidato finalista vía Whatsapp. |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Entrevistar Candidatos |
| Una vez analizadas las postulaciones con sus respectivos currículums, se procede a entrevistar y filtrar los posibles candidatos que seguirán avanzando en el proceso. |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Evaluar el Tipo de Candidato |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Evaluar si el Candidato es Finalista |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Informar al Candidato: Puesto, sueldo y prestaciones |
| Se informan a los candidatos pre seleccionados en qué consiste el puesto, sueldo y prestaciones para determinar si es del interés del candidato. ¿Conformidad por parte de Candidato (s)? Si - ¿Candidato es Sindicalizado o Comercial? NO - Entrevistar y Filtrar Candidatos |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Notificar Aceptación de Propuesta de Trabajo a Involucrados |
| Se notifica la aceptación de Propuesta de Trabajo a los colaboradores involucrados en el proceso de reclutamiento vía Whatsapp. Se detona el siguiente proceso: Contratación Administrativos y Comercial |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Notificar al SER Aceptación de Propuesta de Trabajo |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Programar Investigación Laboral |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Programar Investigación Laboral y Médico |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Programar Valoración Médica |
| Para el candidato finalista del esquema Sindicalizado, se programa su valoración médica. ¿Valoración Médica Satisfactoria? SI - Enviar Candidato a Exámenes Médicos NO - Registrar en un Documento los Resultados no Satisfactorios |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Publicar Vacante |
| El Responsable de Atracción de Talento ingresará a Vive Ragasa para validar las necesidades de la solicitud, para cubrir el puesto. Se publica la vacante por medio de Vive Ragasa en Mis Nuevas Oportunidades. A la interna se publicará por 5 días y de manera externa por tiempo indeterminado. ¿Candidato Interno o Externo? Candidato Interno- Revisar Candidatos Internos Candidato Externo - Entrevistas y Filtrar Candidatos |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Recibir Retroalimentación Post-Entrevistas |
| Se realiza una sesión de Retroalimentación Post-Entrevistas entre el Responsable de Atracción de Talento y el Jefe de la Vacante. Si el candidato es para el área de Comercial, se determina lo siguiente: ¿Es Candidato Finalista? SI - Programar Exámen Socioeconómico y Médico NO - Entrevistar y Filtrar Candidatos Si el Candidato es para el esquema de Sindicalizado, se determina lo siguiente: ¿Existen Finalistas? SI - Programar Valoración Médica NO - Entrevistar y Filtrar Candidatos |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Registrar en un Documento los Resultados no Satisfactorios |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Selección de Candidatos Internos |
| Se revisan las postulaciones de los candidatos a la interna. |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Seleccionar Candidato Viable |
| Para el escenario del Candidato que va a ser asignado al área Comercial, se selecciona el Candidato viable. |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Solicitar Checklist de Papelería |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Solicitar Checklist de Papelería |
| Con resultados satisfactorios tanto del estudio médico como socioeconómico, se procede a solicitar al candidato finalista el checklist de papelería. |
| Subproceso: Atracción de Talento Sindicalizados y Comercial |
| Confirmar alta de nuevo ingreso |
| Se envía la confirmación del alta de nuevo ingreso. |
| Subproceso: Contratación Administrativos y Comercial |
| Preparar contratos para firma y generar expediente de colaborador |
| Se preparan los contratos para su firma y el expediente del colaborador. Se agrega al expediente todos los contratos, políticas, resultados de exámen médico, psicometrías, estudio socioeconómico; en si todo lo que suceda con proveedores externos. |
| Subproceso: Contratación Administrativos y Comercial |
| Solicitar Número de Nómina Consecutivo |
| Subproceso: Contratación Administrativos y Comercial |
| Agendar fecha para firma de contrato e indicaciones |
| Subproceso: Contratación e Incorporación de Talento Administrativos |
| Dar de alta en sistema nóminas |
| Subproceso: Contratación e Incorporación de Talento Administrativos |
| Notificar fecha de ingreso al candidato e indicaciones para primer día |
| Subproceso: Contratación e Incorporación de Talento Administrativos |
| Solicitar documentación necesaria al candidato |
| Subproceso: Contratación e Incorporación de Talento Administrativos |
| Asignar candidato a Onboarding |
| Se procede a modificar el estatus del candidato y se asigna el candidato a Onboarding. |
| Subproceso: Contratación Experiencia Profesional PEP |
| Dar de alta a estudiante |
| Dar de alta a estudiante en sistema de Caintra. |
| Subproceso: Contratación Experiencia Profesional PEP |
| Descargar y guardar papelería |
| Descargar y guardar papelería proporcionada por el colaborador nuevo ingreso. |
| Subproceso: Contratación Experiencia Profesional PEP |
| Entregar convenio a estudiante para sello |
| Entregar convenio a estudiante para que solicite el sello. |
| Subproceso: Contratación Experiencia Profesional PEP |
| Generar expediente electrónico |
| Se genera el expediente electrónico. |
| Subproceso: Contratación Experiencia Profesional PEP |
| Dar de Alta en Sistema de Nómina |
| Subproceso: Contratación Sindicalizados |
| Enviar la Confirmación del Alta de Nuevo Ingreso |
| Subproceso: Contratación Sindicalizados |
| Generar Contrato y Entregar Políticas |
| Subproceso: Contratación Sindicalizados |
| Gestionar las Credenciales de Acceso |
| Subproceso: Contratación Sindicalizados |
| Integrar Expediente del Colaborador |
| Subproceso: Contratación Sindicalizados |
| Resguardar Expediente Físico |
| Subproceso: Contratación Sindicalizados |
| Tomar Fotografía y Generar Gafette |
| Subproceso: Contratación Sindicalizados |
| Descargar y guardar papelería |
| Descargar y guardar papelería proporcionada por el colaborador nuevo ingreso. |
| Subproceso: Contratación Administrativos y Comercial |
| Coordinar con líder Onboarding |
| Se coordina con líder de la posición el onboarding. |
| Subproceso: Inducción y Onboarding |
| Entregar documentos de ingreso |
| Se entregan los documentos de ingreso al colaborador. En caso de aplicar, se entrega kit de bienvenida. |
| Subproceso: Inducción y Onboarding |
| Entregar expediente a responsable de resguardo |
| Se entrega expediente al responsable del respaldo de documentos del colaborador de acuerdo a ubicación. |
| Subproceso: Inducción y Onboarding |
| Integrar expediente |
| Integrar expediente del colaborador. |
| Subproceso: Inducción y Onboarding |
| Notificar nuevo ingreso a áreas involucradas |
| Se envía notificación a Soporte, Riesgos, Servicios al Colaborador, Capacitación. |
| Subproceso: Contratación Administrativos y Comercial |
