Seguimiento al Modelo de Competencias
| Objetivo del procedimiento: | Evaluar el dominio de Competencias definido para cada segmento y establecer acciones para alinear los perfiles a las competencias requeridas. |
| Alcance del procedimiento: | Desde los resultados de la evaluación del desempeño, puestos clave, apuntadores hasta contar con indicadores de evaluación. |
| Estrategias de Negocio |
| Word Reports |
| Roles |
Colaborador |
Colaborador |
Jefe Inmediato |
Jefe Inmediato |
Responsable de Planeación de Talento |
| Nombre de la Actividad | Sistema / Programa |
| Identificar la audiencia a evaluar | |
| Notificar al líder miembros del equipo a ser evaluados | |
| Recibir notificación y comunicar al equipo | |
| Definir competencias a evaluar | |
| Definir herramientas de evaluación | |
| Programar evaluaciones | Vive Ragasa |
| Participar en evaluación | |
| Recibir resultado y comunicar al Jefe inmediato | |
| Comunicar resultados y dar retroalimentación | |
| Analizar resultados y brechas | |
| Diseñar EDD basado en competencias | |
| Buscar proveedores | |
| Dar de alta curso y asignar | Vive Ragasa |
| Monitorear seguimiento al EDD |