Responsable Planeación Maestro de la Oferta
Responsable Planeación Maestro de la Oferta
| Tipo de Org Unit: | Function, |
| Descripci�n: | |
| Puestos asociados: | |
| Roles asociados: |
 Analizar Información de Junta Pre PVO y logro de acuerdos |
| Durante la ejecución de la junta, con la información presentada, se busca la conciliación de los Planes de Negocio revisados. Se revisan y evalúan temas tales como: • Situación actual del negocio • Escenarios propuestos • Riesgos (mercado, clientes, operativos) • Fundamentos En caso de que la Dirección General esté de acuerdo con los escenarios planteados, se procede a documentar los resultados. |
| Subproceso: Junta Ejecutiva PVO |
| Generar minuta de la junta PVO Ejecutiva Integrada |
| Se genera la minuta con los temas y acuerdos revisados en la junta. |
| Subproceso: Junta Ejecutiva PVO |
| Presentar agenda y revisión de acuerdos anteriores |
| Se presenta la agenda al inicio de la sesión y se revisa la minuta de la junta anterior para dar seguimiento a los compromisos establecidos. |
| Subproceso: Junta Ejecutiva PVO |
| Presentar Resultados de la Junta Pre PVO |
| Durante la junta se revisa la información generada como resultado de las Juntas Pre PVO por Negocio: • Acuerdos de las Juntas Pre PVO por Negocio • No acuerdos de la Juntas Pre PVO por Negocio • Estatus de Planes de Contingencias y Planes de acción en ejecución • Nuevos Planes de Acción y Planes de Contingencia resultantes de las Juntas Pre PVO por Negocio. |
| Subproceso: Junta Ejecutiva PVO |
| Realizar Integración y preparación de la agenda de la junta de PVO |
| Con la información recopilada desde las Juntas de Pre PVO por negocio, se procede a generar la agenda de la Junta ejecutiva PVO Integrada y coordinar su ejecución, enviando previamente la agenda y temas puntuales que se requieren llevar preparados. |
| Subproceso: Junta Ejecutiva PVO |
| Realizar presentación y fundamentos de escenarios propuestos |
| Se presentan los escenarios definidos en las juntas de Pre PVO y los fundamentos comerciales, operativos y financieros que los sustentan. |
| Subproceso: Junta Ejecutiva PVO |
| Realizar resumen de acuerdos alcanzados |
| Se documentan los acuerdos y se revisan para confirmar con la audiencia: • Planes de acción para issues de Innovación • Plan de Demanda aprobado • Plan de Producción aprobado • Plan de Abastecimientos aprobado • Planes de inventarios aprobado • Planes de contingencia aprobados • Planes de Acción aprobados. |
| Subproceso: Junta Ejecutiva PVO |